De komende drie jaar (2023-2025) gaat Driestroom een volgende strategische periode in. Zoals ook de titel van de nieuwe strategienota aanduidt, gaan we ‘samen stroomopwaarts’. We denken altijd vanuit de persoon die we ondersteunen en daarin zijn we bevlogen. Als de ideale wereld voor iemand met een ondersteuningsvraag bij de bron van de stroom te vinden is, boven op de berg, dan zoeken we het eigenzinnig ‘samen stroomopwaarts’. Voor de mensen die we ondersteunen willen we namelijk het beste behalen en hun kansen vergroten.

Alles stroomt, verandert voortdurend en is in beweging. De zorg en hulpverlening heeft het tij niet mee. De uitdagingen zijn groot. Driestroom is onderdeel van deze stroom. Met onze strategische keuzes geven wij antwoord op zowel de persoonlijke ondersteuningsvragen als op de maatschappelijke uitdagingen. Wij doen dit door te focussen op zes thema’s.

Een randvoorwaarde bij onze ambities is een duurzame exploitatie. In de strategienota gaan we uit van een situatie waarin corona geen dominante rol meer speelt en impact heeft op onze organisatie en de bedrijfsvoering daarvan.

Thema's:
1. Leefbaarheid in de wijk
2. Ondersteuningsaanbod optimaliseren
3. Effectief omgaan met schaarste op de arbeidsmarkt
4. Duurzaamheid
5. (Mede)zeggenschap van mensen met een ondersteuningsvraag en onze franchisenemers
6. Meer zichtbaarheid van Driestroom

Zo kunnen we écht bijdragen aan de maatschappelijke opgaven waar we in Nederland voor staan.

Je vindt de Strategienota 2023 – 2025 en de samenvatting hier.

Ook voor jou interessant

12dec

Nieuws - 12 december 2022

Medezeggenschap in beeld | Lokale raad Diepvoorde en Huissteden

In de serie ‘Medezeggenschap in beeld’ laten we verschillende portretten zien van mensen die binnen Driestroom een bijdrage leveren aan medezeggenschap. Wat zijn hun drijfveren? Hoe waardevol is medezeggenschap en wat levert het op? In deze editie vertellen de leden van de lokale raad van Diepvoorde en Huissteden hun verhaal. Zeggen wat je vindt Vandaag zijn we in gesprek met Willy, Leander, Arthur, Bep, Bianca, Jeanet, Marian, Riana en Eric. Ofwel: de lokale raad van woonlocatie Diepvoorde en Huissteden. Op Frits en Edwin na is dit de complete raad. Waarom zijn zij lid geworden van de raad? En wat vinden ze belangrijk aan medezeggenschap? In deze editie van Medezeggenschap in beeld vertellen ze het ons. Combinatie Diepvoorde bestaat uit zes gekoppelde woningen waar 21 bewoners wonen. Begeleiding is hier 24 uur per dag aanwezig. Even verderop in de wijk wonen nog negen bewoners zo zelfstandig mogelijk, deze locatie heet Huissteden. De lokale raad is een combinatie van bewoners van Diepvoorde en Huissteden. Frits, Bep en Arthur wonen bij Huissteden, de overige bewoners bij Diepvoorde. De lokale raad vergadert zo’n acht tot tien keer per jaar. Naast cliëntcoach Ellen sluiten ook altijd persoonlijk begeleider Marieke en begeleider Wisse aan. De behandelcoördinator en teamleider sluiten aan bij de vergadering wanneer noodzakelijk en/of op uitnodiging. Voor elkaar opkomen Riana is het nieuwste lid van de raad. Riana: “Ik woon sinds begin 2022 bij Diepvoorde en heb het goed naar mijn zin. Vooral de ruime tuin vind ik fijn. Ik ben eerst een keer gaan kijken bij de vergadering. Daarna heb ik besloten om er ook bij te gaan.” Voorzitter van de lokale raad is Leander. Hij heeft het stokje overgenomen van een oud-bewoner na een officiële verkiezing. Leander: “Het voorzitterschap bevalt me goed. Ik vind het belangrijk om aandachtspunten in te brengen die te maken hebben met het moderniseren van dingen. Zoals de luchtzuivering, het tuingereedschap, maar ook hoe de begeleiding met ons omgaat en het meubilair van de woonlocatie. Dit doe ik, zodat we er samen voor zorgen dat alle bewoners zo fijn mogelijk kunnen leven bij Diepvoorde en Huissteden. We komen voor elkaar op.” Jeanet sluit zich daarbij aan: “Ik wil zelf kunnen beslissen en niet dat er voor mij beslist wordt.” Meepraten Ook Arthur, Bianca en Eric vinden het fijn om mee te kunnen denken en praten in de raad en zijn daarom lid geworden. Naast het inbrengen van punten, vindt Marian het vooral fijn om mee te luisteren. Marian: “Door lid te zijn van de raad ben ik goed op de hoogte van wat er speelt.” Willy: “In de raad leren we ook om naar elkaar te luisteren, ervaren we hoe iedereen is en zien we wat we voor elkaar kunnen betekenen.” Natuurlijk praten de leden ook over gezellige onderwerpen. Bep: “We vonden het weer tijd worden voor een groot uitstapje, dus hebben we in de raad gepraat over waar we naartoe kunnen gaan. Het is de Efteling geworden. Ook organiseren we vanuit de raad andere activiteiten, zoals spelletjesavonden. We kijken dan of dit binnen de begroting past of hoe we het anders kunnen regelen.” Vaste begeleiders Het rooster van de begeleiding is een terugkerend onderwerp tijdens de raadsvergadering. Begeleider Marieke: “We vragen aan onze bewoners wat ze vinden dat goed gaat, wat beter kan en wat hun wensen zijn. Alle bewoners vinden het fijn om vaste begeleiders te hebben. Hier proberen we zoveel mogelijk rekening mee te houden, alleen lukt dat helaas niet altijd, bijvoorbeeld in tijden van vakantie. In een volgende vergadering kijken we dan terug naar die periode, zodat de bewoners kunnen aangeven hoe die periode voor hen is geweest. Deze feedback nemen wij dan weer mee.” Leander vult aan: “Als je je mening niet geeft, dan vult de begeleiding voor jou in, wat zij denken dat je bedoelt of nodig hebt. Dat is niet goed, want ze gaan niet af op jouw mening, maar vullen het zelf in. Je moet daarom altijd kunnen zeggen wat je vindt, of het nou goed of slecht is.” In je kracht staan Marieke: “Mede door de lokale raad is er bij ons in het team meer bewustwording gekomen in het omgaan met autonomie van bewoners. Iedereen mag zijn of haar eigen keuze maken. Soms gebeurt het nog weleens dat wij als begeleiding in al het goeds dat we voor iemand willen doen, iets te snel gaan. Dan spreken we elkaar daarop aan en anders spreken de bewoners ons erop aan, wat heel goed is. Het is mooi om te zien dat alle raadsleden steeds beter hun mening kunnen en durven geven. Je ziet dat ze zichzelf ontwikkelen en ontplooien. Daar ben ik trots op en daar leer ik ook weer van. Ik ben dit werk ten slotte gaan doen om mensen in hun kracht te zetten. En dat kunnen de raadsleden en andere bewoners van Diepvoorde en Huissteden gewoon heel goed.” Lees verder

07dec

Nieuws - 07 december 2022

Studio 3 wordt Werkpost Hul le Kes en gaat samenwerking aan met het modelabel Hul le Kes

Vanaf 1 januari 2023 gaat Studio 3 verder onder de naam Werkpost Hul le Kes. Zij stoppen met hun productie- en naaiatelier met eigen winkel en gaan een samenwerking aan met het modelabel Hul le Kes. De nieuwe Werkpost Hul le Kes verhuist van de Klarendalseweg 476 naar de Van Oldebarneveldtstraat 79a in Arnhem, waar ze haar intrek neemt in het pand van Hul le Kes. Daar zal de werkpost samen worden gevoegd met de Hul le Kes Recovery Studio en Hul le Kes Manufacturing Studio (Studio Ryn). Hul le Kes Recovery Studio en Manufacturing Studio De Hul le Kes Recovery Studio is een handwerkatelier waar deelnemers werken aan zichzelf en textiel repareren. Werken met je handen, de fijne motoriek en de concentratie bij dit werk zorgen voor een therapeutisch effect. Het helpt hen om op termijn weer lekkerder in hun vel te zitten en positief te denken. De Hul le Kes Manufacturing Studio is een productieatelier waar naast Hul le Kes producten ook producten voor andere modelabels en bedrijven worden vervaardigd. De Hul le Kes Manufacturing Studio is ook wel bekend onder de naam Studio Ryn en werd opgericht in samenwerking met Rijn IJssel Creatieve Industrie. Sociaal-maatschappelijk leer- en werkplek Werkpost Hul le Kes zal eigentijdse producten van textiel blijven maken, maar dan in opdracht van en samen met Hul le Kes. De werkpost blijft een sociaal-maatschappelijke leer- en werkplek voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Alle deelnemers en begeleiders van Studio 3 gaan mee naar Werkpost Hul le Kes. Bij deze werkpost zijn net als bij Studio 3 veel mogelijkheden om te leren en werken. Zowel in het aanleren van naaivaardigheid als in het aanleren van een juiste werkhouding en arbeidsvaardigheden. De samenvoeging van de werkpost met de Hul le Kes Recovery Studio en Manufacturing Studio geeft nog meer mogelijkheden voor uitbreiding van de werkzaamheden en doorgroeimogelijkheden voor deelnemers. De intentie is dat Hul le Kes de werkpost per 1 januari 2024 volledig overneemt. Open dag – februari 2023 In februari 2023 organiseren we een open dag. Tijdens de open dag kan iedereen kennismaken met Werkpost Hul le Kes, Hul le Kes Recovery Studio en Hul le Kes Manufacturing Studio. Zodra hier meer over bekend is, laten we dat uiteraard weten! Lees verder

24nov

Nieuws - 24 november 2022

Nieuwe werkpost: Werkpost Zinzia – Oranje Nassau’s Oord

Op maandag 7 november was het eindelijk zover! De start van onze nieuwe werkpost: Werkpost Zinzia – Oranje Nassau’s Oord. Zinzia – Oranje Nassau’s Oord ligt op een landgoed in Wageningen en biedt aan ruim 180 ouderen een prettig thuis. De ouderen kunnen hier terecht voor dementiezorg, zorg bij lichamelijke klachten, revalidatiezorg, specialistische zorg en dagbehandeling. De assistent-medewerkers van onze werkpost ondersteunen het zorgpersoneel en de woonkamerbegeleiders. Dit doen ze middels verschillende werkzaamheden: tafels dekken en afruimen, aanvullen van voorraden, bewoners naar afspraken in het gebouw begeleiden, bedden opmaken en post ophalen. Daarnaast spelen ze spelletjes met bewoners, maken een praatje of drinken een kopje koffie met hen. Wanneer dit in de toekomst mogelijk is, kunnen wij onze werkzaamheden verder uitbreiden binnen het gebouw. Momenteel zijn wij twee dagen in de week aanwezig, op maandag en dinsdag. We hopen uiteindelijk onze werkpost elke werkdag te bezetten. Lees verder

Ook voor jou interessant

Medezeggenschap in beeld | Lokale raad Diepvoorde en Huissteden

Studio 3 wordt Werkpost Hul le Kes en gaat samenwerking aan met het modelabel Hul le Kes

Nieuwe werkpost: Werkpost Zinzia – Oranje Nassau’s Oord

Blijf op de hoogte